Hoe zorgt medezeggenschap voor meer werkplezier?
Medewerkers worden vanaf het begin betrokken bij besluiten binnen Wij zijn JONG met een nieuwe vorm van medezeggenschap. Hoe zorgt dit voor meer werkplezier?
Dankzij een moderne vorm van medezeggenschap kunnen medewerkers bij Wij zijn JONG invloed uitoefenen op besluiten binnen de organisatie. In dialoogsessies of themagroepen denken ze mee over nieuwe ontwikkelingen, vertrekkend vanuit hun dagelijkse ervaringen in de kinderopvang. Door de kennis van collega’s maximaal te benutten, wordt er ook meer draagkracht gecreëerd voor besluiten binnen de organisatie.
Werkplezier.
‘Wij doen dit werk elke dag en het is fijn om vanuit deze ervaring mee te kunnen denken met de organisatie,’ vertelt Elien Schinkel. Ze werkt al ongeveer 25 jaar als pedagogisch professional bij Kwink, een kinderopvangorganisatie in Veenendaal die onderdeel is van Wij zijn JONG. ‘Ik ga met veel plezier naar mijn werk, omdat ik enorm geniet van het werken met peuters en de ontwikkeling die ze doormaken. In die 25 jaar heb ik veel zien veranderen binnen de organisatie. Ik vind het interessant om daarover mee te kunnen denken vanuit de dagelijkse praktijk. Of dat nou over een groot thema als pedagogiek gaat, of over meer 20 praktische vragen zoals de grootte van de groepen, het stagebeleid of het binnenhalen van nieuwe collega’s. Natuurlijk is niet altijd alles mogelijk, maar ik denk dat een open structuur binnen een organisatie belangrijk is.’
Ik vind het interessant om mee te kunnen denken vanuit de dagelijkse praktijk.
Verbondenheid.
Zo deed Elien mee aan een dialoogsessie over een nieuwe manier van het invullen van kindobservaties. ‘Mijn manager wees me toen op het Focusteam en dat leek me wel wat. Het helpt me om mijn blik naar buiten te richten, dat geeft me energie. Het is leerzaam om collega’s uit alle lagen van de organisatie te ontmoeten en te horen hoe bepaalde dingen op andere vestigingen worden aangepakt, want we staan vaak voor dezelfde uitdagingen. Door daarover van gedachten te wisselen leren we met elkaar én van elkaar, en dat zorgt voor meer betrokkenheid en verbondenheid.’
Wij zijn JONG heeft sinds enkele jaren geen traditionele OR meer. Maar een Focusteam dat regie voert en borgt dat medezeggenschap goed wordt toegepast. Bestuurder Jaco Donselaar en de voorzitter van het Focusteam Monica van der Marel hebben in 2025 opnieuw een convenant getekend voor vier jaar. De komende jaren gaan we vol vertrouwen door en willen we de medezeggenschap nog steviger vastzetten en uitbreiden.